Capítulo 14 – Scrum e planejamento estratégico

NOVA EDIÇÃO DO LIVRO, AGORA EM FORMATO LIVRE

No fim das contas, um Planejamento Estratégico é um produto. Um produto especial, dinâmico, mas um produto. E o Scrum aplica-se muito bem ao desenvolvimento de qualquer produto.

Efficient development of mobile applications, Test early, test often and keep testing

Apresentação do professor Pekka Abrahansson, do VTT Technical Research Centre, na qual propõe um formato de reunião de planejamento estratégico em três dias: um para o planejamento, outro para a execução do que foi planejado e um último para a entrega do produto. Essa apresentação influenciou muito minha prática de liderança em exercícios de planejamento estratégico.

Creating a Mission and Vision Statement

O artigo original de Megan Tough sobre a criação de declarações de missão e visão.

Balanced Scorecard

Ao final desse capítulo, mencionei – ou melhor, joguei ao vento! – uma metodologia da qual gosto muito para o acompanhamento e a evolução de um planejamento estratégico, o Balanced Scorecard. Nesse link, um vídeo do Youtube contendo outros links sobre o Geplanes, uma ferramenta livre para a implementação do Balanced Scorecard.